จากประสบการณ์ในการสอนและให้คำปรึกษากับน้องๆ ในองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน จึงอยากให้ผู้บริหารในองค์กรทุกระดับเรียนรู้เรื่อง ภาวะผู้นำแบบสนับสนุน (Supportive Leadership) เพื่อจะได้ทราบแนวทางการบริหารที่เน้นความเห็นอกเห็นใจ ให้ความสำคัญกับความต้องการและความเป็นอยู่ที่ดีของน้องๆ ตลอดจนช่วยลดความเครียดกับเรื่องที่น้องๆ เผชิญได้ นอกจากนี้หัวหน้ายังควรที่เป็นที่ปรึกษาที่ดี คอยให้กำลังใจ ให้คำน้องๆ ได้เรียนรู้และแนะนำ และจัดสภาพเอื้อเพื่อสนับสนุนให้ทำงานให้ประสบความสำเร็จจนก้าวหน้าในหน้าที่การงาน
ดร.ชุติมา วงษ์สวัสดิ์
